Committente

Albergo Villa Gaia (Chianciano Terme)

Categoria

Consulenza di marketing

Dettagli dell'attività

Collaborazione in qualità di responsabile del reparto marketing

Strategie messe in campo e risultati ottenuti:

Grazie a un netto miglioramento dell' identità di marca e della comunicazione dei valori del brand abbiamo potenziato le visite al sito web.
Ho coordinato per 1 anno e mezzo le attività supportando l'azienda nella produzione di nuovi contenuti visual e testuali chiari, esaustivi e in grado di generare appeal.
Laddove necessario ho coinvolto figure verticalizzate (copywriter specializzato nel comparto hospitality)

Ho costruito l'intera strategia di disintermediazione, e fidelizzazione dei clienti acquisiti, incluso l'invio di newsletter personalizzate con offerte e incentivi. Tassi di apertura fra il 27% (aperture uniche) e 42% (aperture totali) e 2,3%-3,4% di click.
Ho creato materiale illustrativo all'interno delle camere e delle aree comuni, con l'obiettivo di sviluppare l'attività di cross-selling (noleggio bici, acquisto in loco di servizi extra come packet lunch e pacchetti merenda, etc)

Monitoraggio e potenziamento della qualità e quantità delle recensioni grazie all'implementazione di software di rilevazione dati automatica, con invio di questionari qualità.
Miglioramento delle recensioni sui portali (booking.com) da 8.0 a 8.3 in 10 mesi

La comunicazione e le strategie di marketing risultano coordinate e integrate su tutti i canali online e offline

Sito web realizzato in collaborazione con Uahuu

Step by Step
  • Analisi di comunicazione e marketing: brand, competitor, benchmark
  • Creazione brand identity
  • Coordinamento dello sviluppo del nuovo sito web
  • Creazione pacchetti e strategie di disintermediazione
  • Coordinamento sviluppo attività esperienziale
  • Impostazione strategia di email automation
  • Impostazione strategia di email marketing
  • Impostazione strategia di social media marketing

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